箱の業界で横展開してくとディズニーなんかもそう
ディズニーもとにかく満席にしていく
それによってミラコスタのホテルに泊まると早く入れるとか
フロント自体のとこでもちろん儲けるんだけれどもサイド の部分で儲けていく
ミシュラテのラーメン屋さんとかも並んでるお客様じゃなく早くファストパスで入る仕組みての出来上がってでしょ
あれに関しては奥の回想っていうわけじゃない
サイド副業的な儲け方になるキャッシュポイントだと思うけれど
ビクトリースーツなんかもそうだよね
スーツを購入した人向けのビジネスコミュニティみたいのが裏の階層にあるんだよね、そこがメインになってると
つまりスーツ自体は中に入る入園チケット的なもんなんだよね1枚10万円の
それそれによってその10万円が入り口で入れますというための1つのフィルターにもなるし
同時にチケットだから自体で儲けようっていう風にも思ってないと
むしろその中に集まるコミュニティの中でのビジネスに本質的なその収益があるんじゃないかっていう話
こういう形でフロントの商品を目的化しないで
その奥のバック ヤードをメインとする
さらにその奥の奥、バックエンドの2・3・4まで構築していくっていう形
こういうものっていうのを最初から描けられたらいいよなと思うね
サッカーのバルセロナのファンクラブ会員はスタンドで応援をするというフロントエンドではなく
その奥のコミュニティの中で経営に携われるっていうところ
箱物はみんなこういう形になるだろうね
なんちゃって株主みたいなもんだよ
それによって経営に部分的に関与する
